检索结果相关分组
成功和挫折应是“挛生兄弟“
作者:谈丽娟  来源:中小学心理健康教育 年份:2003 文献类型 :期刊文章 关键词: 学校教育  心理健康教育  挫折情境  挫折教育  学生  失败  家庭教育  生活体验 
描述:成功和挫折应是“挛生兄弟“
论封建结构的振荡与自救方法的失败
作者:李桂海  来源:学习与探索 年份:1983 文献类型 :期刊文章 关键词: 统治阶级  自救  振荡  封建化  统治结构  调节  失败  王安石变法  农民起义军  改革 
描述: 封建结构由于自调功能的局限,其内部的矛盾无法得到调节,因而矛盾发展到一定程度的时候,总要发生周期性的振荡。这种振荡常常是封建结构瓦解的前奏。所以每当振荡发生之后,有远见的封建统治阶级政治家总是惊呼高号,提醒整个统治阶级注意这个危险的信号,
吴炳新:三株从来没有失败
作者:暂无 来源:招商周刊 年份:2008 文献类型 :期刊文章 关键词: 吴炳  失败  毛泽东  三十年  保健品  教父  中国  市场营销模式  科学发展观  军事思想 
描述:10月7日下午,在经过一个多月的漫长预约后,记者终于在位于济南二环东路的吴炳新办公室,和其进行了一场面对面的访谈。2008年6月21日,济南最为豪华的山东大厦并未显出与平日的异样,很少有人知晓,一场上百人的聚会正在这里悄悄举行,这些人中不乏千万乃至亿万富翁。聚会的核心人物便是沉寂多年的三株董
王安石变法失败的原因在执行力
作者:秋月白  来源:公民与法治 年份:2013 文献类型 :期刊文章 关键词: 王安石变法  原因  失败  执行力  经济发展  城市繁荣  民族矛盾  阶级矛盾 
描述:城市繁荣,人民富庶,是个不错的时代。实则阶级矛盾和民族矛盾都异常尖锐。对内,统治阶级面临着农民起义的威胁
永恒的话题:中国企业成功失败的对话
作者:方舟  来源:中国工商 年份:1998 文献类型 :期刊文章 关键词: 企业文化  中国企业  成功失败  吴炳新  国有企业  民营企业  波音公司  企业发展  集团副总裁  海尔 
描述:永恒的话题:中国企业成功失败的对话本刊记者方舟如何获得成功助经验,如何获取避免失败的技巧,是所有企业永久探索、永久为之动的主题,由本刊和北京天祥创新潜能教育公司、天祥SVCCESS(成功)研究训练
相信 是成功的起点:写在中华系统领导人何涛加盟太阳神三周年际
作者:陕丹  来源:知识经济(中国直销) 年份:2010 文献类型 :期刊文章 关键词: 太阳神  太阳神  中华系  中华系  领导人  领导人  汽车  汽车  再创辉煌  再创辉煌  经销商  经销商  加盟  加盟  选择  选择  直销公司  直销公司  成功  成功 
描述:涛遭遇到了进入直销行业以来最沉重的一次打击,他所在的直销公司倒闭了。那一段时间,何涛万念俱灰,后悔当初不听父母的劝告选择这个行业,后悔把那些相信自己的朋友们带进这个行业。那段时间,何涛对自己的人生方向迷茫不清。经过近三个月的闭门沉思,何涛终于明白:"人生只有选择好了
“广州之役”失败真相和谢缵泰、李纪堂
作者:欧安年  来源:岭南文史 年份:1988 文献类型 :期刊文章 关键词: 广州  军机处  失败  中外反动派  兴中会  档案库房  孙中山  历史人物  清廷  香港 
描述:谢缵泰、李纪堂,是值得后人大书一笔的历史人物,他俩同时又都是海外赤子,其爱国义举之感人事迹,也足资介绍如下。首先,简介“壬寅广州之役”的前因后果。原来,在清同治三
变法失败另有隐情 王安石自曝:我失败在不懂官场潜规则
作者:暂无 来源:可乐 年份:2007 文献类型 :期刊文章 关键词: 王安石变法  潜规则  失败  官场  记者  罪状  罢官  基层工作  下属  长时间 
描述:记者蓝袖添乱报道:曾经在大宋朝野产生强烈轰动的王安石变法因为王安石被罢官而宣告失败。朝廷有关部门发出通告指出王安石有九九八十一条罪状,因此被罢官。记者几经周折,联系到王安石本人,对他进行电话采访。
成功与成功学永恒的话题与新兴的学科:湖北省成功学研究会首届
作者:游丹 刘林  来源:成功 年份:2001 文献类型 :期刊文章 关键词: 成功学  湖北省  学术报告会  成功者  演讲者  王安石  心理学  失败  不断学习  学科 
描述:,目的是指导、激励和训练更多的人能够走上成功之路。顺应时代的呼唤、市场的需要,1997年,我国第一家成功学院南京成功培训1学院成立;1999年4月,我国第一本成功励志刊物《成功》在武汉创刊;2000年
王安石变法失败中的性格因素:兼谈成功管理者的情商
作者:张金山  来源:辽宁科技大学学报 年份:2011 文献类型 :期刊文章 关键词: 王安石  变法  性格  情商 
描述:王安石偏执的性格导致其情商较低,因此,王安石在变法中因缺乏平衡思维,树敌过多、误用小人和变法措施激进而失败。一个管理者想要在事业上成功,高情商是必不可少的素质。