相山水泥公司“创先争优”有特色
【报纸名称】:
【出版日期】2010.07.22
【版次】第02版(二版)
【入库时间】20110501
【全文】
相山水泥公司党委坚持从企业实际出发，切实推进党建工作， 充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。公司把党建目标管理列入议事日程，并与业务工作同部署，同安排，同检查，同考核，同奖惩，努力实现“推动科学发展、促进社会和谐、服务职工群众、加强基层组织”具体目标，使党建工作由虚变实，赢得了职工的认可。
烧成车间党支部、化验室党支部通力配合，在煤质发生变化的情况下，积极采取措施，做好煤的均化，合理搭配使用，稳定热工 制度，保证了熟料质量的持续稳定；仓储车间党支部重点抓好“党员身边无废品”活动，确保了水泥出场合格率达100％。
面对水泥建材企业激烈竞争的态势，公司党委清醒地认识到，必须高度重视职工队伍素质建设。党委建立了党员干部集中学习制度，开展政治理论和现代企业管理知识的学习培训，全面提升党员干部的综合素质，增强岗位意识，提高了执行力。以党员教育促进培训和学习，企业内部形 成争做学习型员工的良好氛围。
公司党委还组织实施了“双培双推”工作，把党员培养成生产经营能手，把生产经营骨干中的入党积极分子培养成党员，推荐优秀团员作为党员发展对象，推荐优秀青年人才作为干部培养对象，形成党的组织建设与生产经营管理良性互动的工作格局。
公司各基层党支部把开展党员“创先争优”活动与开展6S管理工作相结合，积极发挥党员先锋模范作用，以实际行动带动身 边职工干好本职工作，为深入推行6S管理奠定了坚实的基础。
烧成车间党支部针对6S管理工作开展初期，适时召开党员动员会，把车间20余名党员分别划片包干责任区，开展了“党员身边无事故”、“争当月度优秀党员”等活动，定期对党员进行考核，接受职工评议和监督，从而调动了职工的积极性。目前，这个车间熟料质量显著提高，熟料3天强度提高了3兆帕。